婁底五江：開好局 起好步 爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿

  新年開工的第一天，婁底五江實(shí)業(yè)組織召開總經(jīng)辦會(huì)議，錨定2023年高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo)。集團(tuán)董事局副主席周建華出席會(huì)議并提出了工作要求。
  周建華強(qiáng)調(diào)，2023年，婁底五江實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要著重從以下幾個(gè)方面突破。一是要始終牢記五江實(shí)業(yè)作為“五江集團(tuán)發(fā)源地”的各項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代使命，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為。二是要始終樹立以“效益為中心”，把“兩高一降兩升”工作理念貫徹日常管理工作中去，并落實(shí)到具體行動(dòng)。三是要加強(qiáng)梯隊(duì)人才培養(yǎng)。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，極大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性。四是要始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命線的經(jīng)營(yíng)思維。五是要深刻領(lǐng)悟“四化”建設(shè)的迫切性與重要性。六是要高度重視安環(huán)生產(chǎn)管理。七是要下定決心進(jìn)行銷售工作的自我革命。保溫瓶銷售要做好行業(yè)的統(tǒng)籌工作，保障行業(yè)的健康發(fā)展；搪瓷銷售要拓開燒鍋市場(chǎng)，把燒鍋產(chǎn)品做精做細(xì)，打造自己的品牌，確保搪瓷產(chǎn)能的釋放。八是要加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。將全年目標(biāo)任務(wù)分解到各分廠、各車間、各班組，樹立全員的目標(biāo)意識(shí)。采取切實(shí)可行的有力措施，改變過去只簽承諾，考核不到位的狀況，確保目標(biāo)任務(wù)超額完成。（楊貴中）